عماد اليماني يكتب.. نحو خطط تدريبية عصرية تعتمد على المعلومات وتحقق الأهداف (الحلقة الرابعة)

التمكين والنجاح

في الحلقة الرابعة من حلقات (إستراتيجية بناء الإنسان واكتشاف المهارات)، سوف أوصل الحديث عن خطط التدريب والتأهيل التي تحقق النجاح وتمكن المتدرب من خوض التجارب والنجاح فيها.

• اقرأ أيضا: عماد اليماني يكتب.. التدريب الحقيقي يعالج الفجوة بين الأداء الفعلي والمستهدف (الحلقة الثالثة)

الأهداف المرجوة

قبل أن نشرع في وضع الخطة التدريبية التي يمكن تطبيقها على فريق من المتدربين، لابد أن نحدد الأهداف المرجوة من هذا التدريب بشكل فعلي، ونبدأ من اختيار موضوع الفعالية التدريبية التي تلبي حاجة المؤسسة وتؤهل المتدرب بشكل حقيقي، ثم تبدأ مرحلة جمع المعلومات عن التدريبات السابقة التي تمت في هذا المجال.

تحليل الدورات

وبعدها يتم تكليف فريق عمل من المؤسسة بتحليل الدورات السابقة في هذا المجال بشكل دقيق، حيث يتم مطالعة كل ما جاء فيها بداية من الطرح وانتهاء بتنفيذ الفعالية، ثم نشرع في تحليل الأسئلة، ومنها هل حققت الفعالية التدريبية أهدافها؟ ويتم الاستعانة بتعليقات المشاركين في الفعالية السابقة للوقوف على أبرز ما فيها من ملاحظات وأخطاء، حتى يتم تداركها ويتم أيضا إسناد مهام تطوير الدورات التدريبية إلى خبراء في المجال تكون مهمتهم الأولى وضع الإطار العام للبرنامج، ثم يبدأ فريق آخر بوضع إطار التنفيذ.

تسمية البرنامج

وبعد وضع إطار التنفيذ يتم إسناد مهمة أخرى لفريق عمل آخر، هذا الفريق يختار فريق المدربين ويتم إرسال الحقيبة التدريبية المقترحة إليهم للحذف والإضافة، وبعدها يتم تسمية البرنامج ويسلم إلى فريق آخر مهمته اختيار العناصر التي يتم دخولها برنامج التدريب وإجراء المقابلات مع المتدربين، وذلك لاختيار العناصر المستهدف تدربيها.

جمع المعلومات

ويجب أن يتم جمع المعلومات عن الدورات السابقة من خلال مصادر متعددة، ولا يقتصر على جمع المعلومات من الإنترنت فقط، إذ من الأفضل أن تتنوع المصادر ما بين كتب ومطالعات ودراسات وأبحاث ومشاهدات.

إجابات واضحة

في البرامج التدريبية الحديثة، لابد أن يعي واضعو الحقائب التدريبية إلى احتواء البرنامج على إجابات واضحة وشفافة لكل ما يبحث عنه المتدرب وما يدور في ذهنه من أسئلة واستفسارات حول الفعالية التدريبية، فلا بد أن نوضح إجابات عن لماذا هذا البرنامج؟ وماذا يحتوي هذا البرنامج؟ وكيف يتم تنفيذ البرنامج؟ ومن الذي ينفذه؟ وأين يتم تنفيذه؟ والهدف المرجو تحقيقه من البرنامج.

صناعة البرامج

عندما نريد أن نصنع برنامجا تدريبيا يحاكي العالمية لابد أن يكون البرنامج شاملا وفي نفس الوقت متخصصا وأن يكون به إجابات شافية لكل المتدربين بعيدا عن الغموض، وتخصيص البرنامج في مجال معين، يجب أن يكون المدربون متخصصين في نفس المجال، وهناك شروط عامة وخاصة في اختيار المدرب، وسوف نتحدث عنها بالتفصيل لاحقا.

تدريب فعال

وحتى يتحقق التدريب بشكل فعال لابد أن نذكر الخطط التدريبية للمؤسسة والمدة الزمنية لها وفريق العمل الخاص بالتدريب لابد أن يكون على علم ودراية بأحدث الطرق العالمية في التدريب.

التنوع والشمول

وفي الختام لابد أن نوضح أن الخطط التدريبية المتنوعة الشاملة تحقق أهداف المؤسسة والمتدرب على حد سواء، و لابد أن يتم وضعها وصياغة ما بها من معلومات من خلال فريق من الخبراء في مجالات متنوعة، وسوف نستكمل في المقال المقبل الحديث عن باقي خطط التدريب.

بعد الإطلاع على المقال يمكنك متابعة مركز العرب على فسيبوك  وتويتر وشاهد قناتنا على يوتيوب