برامج التدريب
في الحلقة السادسة من حلقات (إستراتيجية بناء الإنسان واكتشاف المهارات) والتي بدأناها بالحديث عن ملف التدريب والتأهيل ووصلنا إلى تصميم البرامج الانتخابية، بعد أن حاولنا الإجابة عن السؤال المهم والمحوري، وهو هل التدريب يشكل الحل الحقيقي لضعف القدرات والمعارف أم أنه جانب من تلك الجوانب فقط؟
العوامل التحفيزية
واليوم لابد أن نتحدث عن العوامل التحفيزية للعامل المستهدف حصوله على برنامج التدريب حتى نضعها في الاعتبار أثناء تصميم البرنامج، وهذا الأمر يعد جزءا أساسيا في تصميم برنامج التأهيل والتدريب.
تحديد الاحتياجات
وهنا لابد أن نحدد احتياجات المتدرب بشكل دقيق حتى نقف على جوانب الضعف والقوة، ثم نضع الأهداف التدريبية التي يجب أن يحققها البرنامج التدريبي حتى لا يكون مضيعة للوقت.
الأهداف التدريبية
الأهداف التدريبية لابد أن تحقق المطلوب، وذلك عن طريق النظر في قائمة بالمعارف والمهارات التي على المتدرب معرفتها واكتسابها، والمهام الواجب عليه القيام بها بعد الانتهاء من المهمة التدريبية.
جلب المعلومات
بعد ذلك لابد وأن نحدد وبشكل دقيق من خلال لقاءات مع رؤساء المتدربين المباشرين في العمل للوقوف منهم وبشكل واضح عن احتياجات المتدرب بالإضافة إلى الاطلاع من مدير الموارد البشرية بالمؤسسة على سجله الوظيفي.
المعلومات المتوفرة
وحتى يتم تصميم برنامج تدريبي صحيح لابد وأن نحدد أيضا الموضوعات التي يتحدث عنها البرنامج، وهنا أقصد المواد التي على البرنامج طرحها، والتسلسل في عملية تقديمها، ويتم تحديد هذه الموضوعات بناء على الأهداف التدريبية الموضوعة والمعلومات المتوافرة من الرؤساء المباشرين ومسئول الموارد البشرية في المؤسسة.
أسلوب التدريب
وبعد الانتهاء من الحصول على معلومات كافية عن العنصر المتدرب لابد وأن نختار الأسلوب المناسب في التدريب لهذا العامل، وذلك من خلال الاعتماد على عدة عوامل منها عدد المشاركين، الميزانية المقترحة لتنفيذ البرنامج، وتوفر أماكن للتدريب، بالإضافة إلى خبرة المدربين.
مكان التدريب
وهنا لابد وأن نشير إلى أهمية إجراء التدريب في مكان مناسب، ففي المؤسسات التي تقدم برامج تدريبية بها جانب عملي يحتاج إلى وجود المتدرب في المصنع من خلال الجانب العملي لأنه أمر مهم أيضا في تحقيق نتيجة جيدة.
مجهود كبير
وفي نهاية حلقة اليوم أؤكد على أن تصميم برنامج تدريبي يحتاج إلى مجهود كبير من حيث جمع المعلومات الخاصة بالمتدربين وتحليلها ووضع وتصميم البرنامج وفق آخر ما وصلت إليه برامج التدريب والتأهيل حتى لا يكون مكررا، كما أن عامل الوقت يؤثر في البرنامج الذي يجب أن يكون محدثا بشكل دوري يصل في بعض الأحيان إلى مدة الشهر، فما يصلح للتدريب في هذا الشهر قد لا يحقق نتائج جيدة في الشهر المقبل، فالتدريب لابد أن يكون محدثا ويواكب آخر التطورات في مجال التدريب.
وسوف نتحدث عن فوائد التدريب للعامل والمؤسسة وذلك في الحلقة القادمة.
بعد الإطلاع على المقال يمكنك متابعة مركز العرب على فسيبوك وتويتر وشاهد قناتنا على يوتيوب
