عماد اليماني يكتب.. التخطيط الاستراتيجي وتطبيق النماذج (بورتر – سوات) الحلقة الـ(14)

نحو النجاح

تحدثنا في المقال السابق عن خصائص التخطيط الاستراتيجي، وقلنا إنها سبعة خصائص، أبرزها مناقشة الأفكار والابتكار والثقة، ثم تعرضنا لكل عنصر بالشرح والتحليل، واليوم نستكمل الحديث عن (إستراتيجية بناء الإنسان واكتشاف المهارات)، إذ سنضع إجمالي الخطوات التي يجب اتباعها حتى نصل إلى تخطيط استراتيجي محكم يحقق أهداف العمل وينهض بالإنتاج ويؤهل العامل بشكل مميز، وهذا يؤدي في النهاية إلى تحقيق الهدف وتنمية الاقتصاد الوطني.

• اقرأ أيضا: عماد اليماني يكتب.. مناقشة الأفكار والابتكار والثقة أبرز خصائص التخطيط الـ (7) الحلقة الـ(13)

خطوات مهمة

وحتى نتحدث عن باقي خطوات نجاح التخطيط الاستراتيجي، لابد أن نطرح عددا من الأسئلة ونجيب عنها بشكل تحليلي وعلمي دقيق، لنصل إلى وضع الخطوات التي يجب اتباعها في تنفيذ التخطيط الاستراتيجي، ومن ضمن الأسئلة التي يجب أن نجيب عنها: ما دور تحليل البيانات والمعلومات في وضع خطة استراتيجية محكمة؟

تطبيق النماذج

وأيضا لابد من وضع نماذج للأعمال المستهدفة في التخطيط الاستراتيجي، ثم نضع أمثلة عملية عليها حتى نستطيع أن نطبق تلك النماذج على أرض الواقع، فالتخطيط الاستراتيجي دون تنفيذ محكم يفقد تحقيق الهدف.

الميزة التنافسية

ثم بعد أن ننهي الحديث عن النماذج العملية، لابد أن نتحدث عن الميزة التنافسية التي يحققها التخطيط الاستراتيجي، وكيف يتم تحقيق الميزة التنافسية بالطرق العملية.

البيئة الخارجية

من الأمور المهمة أيضا حتى نصل إلى تخطيط استراتيجي قابل للتنفيذ ويحقق الهدف، لابد أن نحلل البيئة الخارجية للأعمال، وتحديد القوى الدافعة التي تحقق الأهداف.

قوى بورتر

ثم بعد ذلك لابد وأن نلقي الضوء بشكل مفصل عن القوى التنافسية الخمس التي وضعها البروفسير مايكل يوجين بورتر، والمعروفة باسم (قوى بورتر الخمس لجاذبية الأعمال)، ويعد بورتر أحد أهم المخططين الاستراتيجيين النافذين في العالم، إذ تعترف الدول والحكومات بمخططات بورتر الإستراتيجية في مجال الأعمال، وتعد إحدى قواعد وركائز التخطيط الاستراتيجي.

تخطيط وتحليل

ولقد شاهدنا الكثير من المخططين والمحللين الاستراتيجيين يعولون في خططهم وتحليلاتهم على القوى التنافسية الخمس لبورتر، ولذلك سوف نتعرض لهم بالشرح والتحليل في مقال منفصل.

تحليل سوات

كما سنتعرض بالتحليل والشرح إلى تحليل بيئة الأعمال الداخلية باستخدام تحليل سوات، وهو ما يطلق عليه التحليل الرباعي، وهو عبارة عن خطة تحليل استراتيجي في مجال الأعمال والتسويق والتنمية البشرية ومجالات أخرى، يعتمد على ركائز أربع، القوة والضعف والفرص والتهديدات.

تحقيق الهدف

وسوف أستكمل الحديث في المقال القادم عن أهم الأسئلة التي يجب الإجابة عنها لنصل إلى تخطيط استراتيجي يحقق الهدف، حفظ الله مصر وأنعم عليها بالأمن والأمان.