تحدثنا في الحلقة السابقة عن السلامة النفسية للعامل، واليوم نتحدث عن باقي المهارات الأساسية لنجاح الإدارة في تحقيق أهدافها والعناصر المستهدف الحديث عنها هي الهدف والطريق والتقدم والاستمرار والانتماء.
تحديد الهدف
فتحديد أهداف المنشأة أولى الخطوات المباشرة لتحقيق الهدف، لأن تحديده بشكل دقيق هو جزء أساسي ومهم من الترتيبات التي يجب وضعها من قبل الإدارة لنجاح المشروع.
الهدف المنشود
ولذلك يعد الهدف أحد أهم الأدوات التي يجب أن نحددها في عملية التصنيع والإدارة، فإذا كان الهدف المنشود غير واضح فمن الصعب أن تحقق الإدارة نجاحا في تحقيقه، لذلك يبقى الهدف من الركائز الأساسية لنجاح العملية الإدارية.
أهداف المنشأة
ثم يأتي الطريق الذي يجب على الإدارة أن تسلكه لتحقيق الهدف إحدى الركائز، فبدون تحديد الطريق والتخطيط لعملية السير فيه يبقى تحقيق أهداف المنشأة من قبل الإدارة غير واضحة، لذلك كان طريق تحقيق الهدف إحدى الركائز التي تستند إليها الإدارة.
طريق الهدف
ومع أن تحديد الهدف والطريق الذي يسلكه الهدف من الركائز المهمة، لكن التقدم والسير بخطى ثابتة ومرسومة في الطريق من أبرز عوامل نجاح الإدارة والاستمرار في تنفيذ المشروع، لذلك وضع علماء الإدارة التقدم في الطريق ركيزة من ركائز نجاح الإدارة، فتحديد الهدف واختيار الطريق لن يجدي في حال عدم الاستمرار والتقدم.
مواكبة التطور
وعلى الرغم من أن التقدم ركيزة أساسية يبقى الاستمرار في هذا التقدم من خلال خطط مدروسة تواكب التطور المستمر أحد مخططات الإدارة الناجحة، فالإدارة لابد أن تكون على دارية بكل ما هو جديد في مجالها حتى تستمر في ظل الصراع الرهيب والتقدم الهائل في كل وسائل العمل والإنتاج.
الانتماء للمؤسسة
وفي النهاية يبقى الانتماء للمؤسسة أحد أهم عوامل تنفيذ ونجاح كل المشروعات، لأن الانتماء يجعل العامل جزءا من المؤسسة ويكون هدفه متوافقا مع أهداف الإدارة لأن النجاح عندما يكون جزءا من كل العاملين في المنشأة لابد أن يتحقق، لأن الانتماء هو إحدى أهم الركائز التي تجعل المنشأة في تقدم، لأن العامل يتحدث باسمها ويفتخر بها ويسعى بكل الطرق لنجاحها.
وسوف نستكمل إن شاء الله في الحلقة المقبلة الحديث القائد والمدير والفرق بينها على أن يكون مسك ختام الحلقات ..وأملين لمصر الحبيبة ووطنا العربي كل التقدم والخير .
بعد الإطلاع على المقال يمكنك متابعة مركز العرب على فسيبوك وتويتر وشاهد قناتنا على يوتيوب
